Novo Ato

Resolução SF 95, de 06-11-2017

(DOE 07-11-2017)

Revogada pela Resolução SFP-19/22, de 29-03-2022 (DOE 30-03-2022).

Institui o Planejamento Estratégico da Secretaria da Fazenda

O Secretário da Fazenda resolve:

Artigo 1° - Fica instituído o Planejamento Estratégico, no âmbito da Secretaria da Fazenda, conforme anexo que integra esta resolução.

Artigo 2° - Esta Resolução entra em vigor na data da sua publicação, ficando revogada a Resolução SF 11 de 10-02-2012.

ANEXO

a que se refere o artigo 1º da Resolução SF 95, de 06-11-2017

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SEFAZ 2020

APRESENTAÇÃO

Este documento trata do Planejamento Estratégico da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo e expressa o compromisso de prover e gerir recursos financeiros para o desenvolvimento do Estado de São Paulo.

O processo participativo, adotado na elaboração do planejamento estratégico, resultou no presente documento que norteará a atuação da Secretaria da Fazenda até o ano de 2020, por meio de projetos que serão sistematicamente acompanhados e avaliados.

MISSÃO

Prover e gerir recursos com justiça e equilíbrio fiscal, contribuindo para o desenvolvimento do Estado de São Paulo.

VISÃO DE FUTURO

Ser construtor de uma gestão diferente que entregue para a sociedade mais com menos.

VALORES

Ser profissional, estabelecendo respeito e confiança em nossos serviços e relações.

Ser transparente no cumprimento de nossas atribuições, com clareza e tempestividade.

Ser inovador, desenvolvendo novas abordagens, otimizando processos e aplicando tecnologia.

Ser exemplo de probidade, disciplina e conduta.

Ser referência em oportunidades de desenvolvimento profissional e de respeito na relação entre as pessoas.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

E. Estruturar a implementação da estratégia;

L. Estimular e formar líderes empreendedores e técnicos, focados nos resultados;

F. Ter fazendários valorizados e motivados em um ambiente de respeito, colaboração e felicidade;

A. Aproximar a Fazenda das pessoas, empresas e servidores;

J. Ser mais justo e eficaz na relação com o contribuinte e agentes públicos;

R. Ampliar os recursos para a sociedade por meio da redução do custo de servir;

S. Reduzir a burocracia, simplificando, integrando e informatizando processos.

GLOSSÁRIO

MISSÃO

É a definição do propósito principal de uma organização - o porquê de sua existência. A missão estabelece a razão de ser da organização e espelha o que a organização pública, ciente de sua finalidade legal, propõe-se a entregar para a sociedade.

VISÃO DE FUTURO

Representa o estado futuro a ser alcançado pela organização e está relacionado à mudança, ao crescimento e à transformação.

VALORES

Representam os princípios da organização que guiam as decisões e as atitudes dos servidores, estruturando a cultura e as práticas da organização.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Grandes impulsionadores da organização ajudam-na a focar-se no alcance da visão de futuro e no cumprimento da missão.